ISFIS https://isfis.edu.pa/ Instituto Superior de Formación Integral en Seguros Tue, 10 Jun 2025 17:00:21 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.1 https://i0.wp.com/isfis.edu.pa/wp-content/uploads/2023/05/Captura-de-pantalla-2023-03-20-194230-273x300-1.png?fit=29%2C32&ssl=1 ISFIS https://isfis.edu.pa/ 32 32 219531119 Gobierno Corporativo – ¡Eso no es conmigo! https://isfis.edu.pa/gob-corp-eso-no-es-conmigo/ Mon, 09 Jun 2025 04:59:23 +0000 https://isfis.edu.pa/?p=4831 Imagina que tu empresa es un barco. No importa si es un barco gigante o uno pequeño: si nadie lleva el timón, alguien está lanzando el ancla donde no debe,…

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Imagina que tu empresa es un barco. No importa si es un barco gigante o uno pequeño: si nadie lleva el timón, alguien está lanzando el ancla donde no debe, y el cocinero decide la ruta… bueno, es probable que terminen encallados en una isla desierta. Aquí es donde entra el Gobierno Corporativo.

Te preguntas ¿qué es el gobierno corporativo? Pues, el Gobierno Corporativo, en palabras simples, se trata de cómo se toman las decisiones importantes en una empresa, quién las toma, bajo qué reglas, y cómo se rinden cuentas. Aja, así de simple. Bueno, casi. Debemos imaginarlo como el manual de instrucciones que permite que la empresa funcione en armonía y de forma efectiva. 

Uno de los grandes mitos es que el Gobierno Corporativo es cosa de bancos, multinacionales o compañías listadas en bolsa. Pero la verdad es que toda organización –sí, incluso emprendimiento de food truck– necesita reglas claras y estructuras de control.

Un buen sistema de Gobierno Corporativo:

  • Te ayuda a crecer de forma sostenible (no, no es magia, es disciplina).
  • Evita que tu empresa se convierta en un caos disfrazado de creatividad.
  • Atrae inversionistas, porque a nadie le gusta meter su plata en una caja negra.
  • Y lo más importante… ¡te permite dormir tranquilo!

Puede que estes pensando en ignorarlo. Ah, la dulce tentación de hacer las cosas “a lo loco”. Sí, puede funcionar por un tiempo. Hasta que un cliente se queja, un socio se molesta, una auditoría te sorprende o alguien te demanda.

El Gobierno Corporativo no es un seguro contra todos los males, pero es como usar cinturón de seguridad: puede no evitar el accidente, pero reduce drásticamente el desastre.

Además, cuando tienes procesos, políticas y una cultura de rendición de cuentas, los errores se detectan más rápido, los conflictos se manejan mejor y las decisiones no dependen del humor del fundador ese día.

Si llegaste hasta aquí, felicidades: ya sabes más de Gobierno Corporativo que el 70% de los emprendedores promedio. Pero esto es solo la punta del iceberg (y todos sabemos lo que le pasó al Titanic por ignorar los icebergs…).

Por eso te invitamos a nuestro Webinar gratuito “Gobierno Corporativo 101” donde aprenderás:

  • Fundamentos del Gobierno Corporativo
  • Implementación de estrategias
  • Beneficios para tu empresa al implementarlo 

Fecha: 26 de junio de 2025
Hora: 6:30 p.m.
Inscríbete en: https://isfis.edu.pa/conversatorio-gobierno-corporativo-101/


¡No dejes pasar esta oportunidad de aprender de los mejores!

Inscríbete ahora y asegura tu lugar en este conversatorio transformador.

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¡Mira nuestro conversatorio anterior! 

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Lo que Vivimos en el Conversatorio “¿Motivar o Satisfacer?” con Alfredo Rabat: Estrategias para un Talento Comprometido https://isfis.edu.pa/conversatorio-motivar-o-satisfacer-alfredo-rabat/ Tue, 06 May 2025 03:23:51 +0000 https://isfis.edu.pa/?p=4669 El pasado 22 de abril, tuvimos la oportunidad de compartir con toda la comunidad ISFIS un conversatorio exclusivo titulado “¿Motivar o Satisfacer? La Estrategia para un Talento Comprometido”, liderado por…

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El pasado 22 de abril, tuvimos la oportunidad de compartir con toda la comunidad ISFIS un conversatorio exclusivo titulado “¿Motivar o Satisfacer? La Estrategia para un Talento Comprometido”, liderado por el experto profesor Alfredo Rabat. Durante esta sesión, profundizamos en un tema crucial para el mundo corporativo actual: cómo la satisfacción laboral es la base para transformar la productividad de los equipos.

La charla fue sumamente enriquecedora, destacándose por la interacción activa de los asistentes y la claridad con la que el profesor Rabat explicó conceptos clave sobre el liderazgo efectivo. Uno de los puntos más impactantes fue la diferencia entre motivación y satisfacción laboral. El profesor mostró cómo la satisfacción impacta directamente en la retención del talento y en el desempeño general de los equipos.

Aprendiendo nuevas estrategias de liderazgo.

Además de las teorías y conceptos, Alfredo Rabat presentó estrategias innovadoras que las empresas pueden aplicar para mejorar la cultura organizacional y fomentar un entorno laboral de compromiso y productividad. Estas estrategias están orientadas a crear equipos de alto rendimiento, donde los colaboradores se sienten apoyados y comprometidos con los objetivos comunes.

La presentación se hizo orientada a desarrollar equipos de alto rendimiento reemplazando las antiguas prácticas de motivación por elementos innovadores para el desarrollo de los colaboradores en base a la satisfacción individual.

Los participantes tuvieron la oportunidad de compartir sus propias experiencias laborales y debatir sobre las mejores formas de aplicar estos enfoques en sus respectivos lugares de trabajo, lo que generó un espacio muy productivo y valioso.

Un evento presencial de alto impacto.

Este conversatorio presencial fue una excelente oportunidad para todos los asistentes de aprender, intercambiar experiencias y reflexionar sobre cómo mejorar sus equipos a través de la satisfacción y el compromiso. La participación y el ambiente de colaboración fueron la clave del éxito de este evento.

Agradecemos a todos los que formaron parte de este enriquecedor conversatorio. Si no pudiste asistir, ¡no te preocupes! Mantente atento a nuestros próximos eventos, donde seguiremos explorando temas relevantes para tu desarrollo profesional y el de tu equipo. ¡Estar más pendiente de nuestros eventos será tu próxima oportunidad para aprender y crecer con nosotros!

 

¡Mira nuestro conversatorio anterior! 

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Conversatorio: Gobierno Corporativo 101  https://isfis.edu.pa/conversatorio-gobierno-corporativo-101/ Fri, 25 Apr 2025 21:08:44 +0000 https://isfis.edu.pa/?p=4631 El Gobierno Corporativo es fundamental para establecer una dirección estratégica efectiva y una gestión transparente dentro de las organizaciones. En un entorno empresarial muy dinámico, el Gobierno Corporativo se ha…

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El Gobierno Corporativo es fundamental para establecer una dirección estratégica efectiva y una gestión transparente dentro de las organizaciones.

En un entorno empresarial muy dinámico, el Gobierno Corporativo se ha convertido en un pilar esencial para la sostenibilidad, transparencia y éxito de las empresas. Contar con una estructura de gobernanza robusta no solo fortalece la confianza de inversionistas y reguladores, sino que también mejora la toma de decisiones estratégicas y la gestión de riesgo.

En este conversatorio, el experto Justin Lahitte te brindará una introducción a los conceptos y las prácticas clave que todo líder debe entender para implementar un gobierno corporativo efectivo.

Este webinar se ha diseñado para brindar un conocimiento base sobre los esencial de la gobernanza, sus marcos de referencia y lo estratégico de su implementación. En solo 60 minutos, los participantes podrán comprender la importancia de un buen gobierno corporativo e identificar áreas de mejora en sus organizaciones.

¿Qué aprenderás?

  • Fundamentos del Gobierno Corporativo: Principios esenciales que todo líder debe conocer.
  • Implementación de Estrategias: Herramientas para aplicar en tu organización y mejorar la toma de decisiones.
  • Beneficios para tu Empresa: Cómo fortalecer la sostenibilidad, la transparencia y la eficiencia.

Este conversatorio está dirigido a:

Este conversatorio está dirigido a Directivos, Ejecutivos, Oficiales de Cumplimientos, Auditores, Consultores, Accionistas, Oficiales de Riesgo y todas aquellas personas que buscan mejorar la gestión organizacional a través de un gobierno corporativo efectivo.

Es ideal para líderes que desean garantizar la continuidad y el éxito de sus organizaciones mediante prácticas corporativas responsables.

 

Detalles del Evento

Fecha

26 de junio de 2025

Duración

1 hora.

Hora

6:30 p.m. a 7:30 p.m.
(Hora Panamá)

Modalidad

Virtual (Zoom)

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Para más información, contáctanos a info@isfis.edu.pa.

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Transformación en el Liderazgo: Lo Vivido el 27 de Marzo en Nuestro Conversatorio “Ponte tu bufanda: Neuroliderazgo para el Éxito”  https://isfis.edu.pa/transformacion-en-el-liderazgo-lo-vivido-el-27-de-marzo-en-nuestro-conversatorio-ponte-tu-bufanda-neuroliderazgo-para-el-exito/ Thu, 03 Apr 2025 16:58:15 +0000 https://isfis.edu.pa/?p=4584 El pasado 27 de marzo, tuvimos el honor de realizar el conversatorio “Ponte tu bufanda: Neuroliderazgo para el Éxito”, donde exploramos cómo la neurociencia aplicada al liderazgo puede mejorar el…

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El pasado 27 de marzo, tuvimos el honor de realizar el conversatorio “Ponte tu bufanda: Neuroliderazgo para el Éxito”, donde exploramos cómo la neurociencia aplicada al liderazgo puede mejorar el desempeño de equipos y fortalecer la conexión humana en el entorno laboral. 

Durante esta sesión, la Dra. Maricel de Yau nos guió a través de un recorrido fascinante sobre cómo las emociones, el cerebro y las decisiones interaccionan para crear ambientes de trabajo más saludables y productivos. A través de ejemplos prácticos y científicos, la Dra. de Yau mostró cómo los líderes pueden influir en el comportamiento de sus equipos y optimizar su rendimiento mediante estrategias fundamentadas en la neurociencia. 

Además, hablamos de herramientas clave como el modelo SCARF, que analiza cómo el estatus, la certeza, la autonomía, las relaciones y la justicia afectan la motivación y el compromiso de las personas. Con estas herramientas, los asistentes aprendieron a generar un impacto positivo y duradero en su entorno profesional. 

¡Si no pudiste acompañarnos, no te preocupes! Podrás ver la grabación completa del conversatorio en nuestro canal de YouTube. Así, podrás acceder a este contenido transformador y continuar mejorando tu liderazgo y el desempeño de tu equipo. 

Y si te entusiasma seguir aprendiendo sobre neuroliderazgo, ¡tenemos una excelente noticia! Hemos lanzado el Curso de Neuroliderazgo para el Éxito, donde podrás profundizar en las técnicas y estrategias vistas en el conversatorio, con el apoyo de expertos como la Dra. Maricel de Yau. Este curso es la oportunidad perfecta para seguir desarrollando tus habilidades de liderazgo basadas en la neurociencia, mejorar el ambiente laboral y potenciar el rendimiento de tu equipo. 

¡Inscríbete ahora! No dejes pasar esta oportunidad única para transformar tu enfoque de liderazgo.

¡Nos vemos en el próximo evento de ISFIS! 

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¿Motivar o satisfacer? https://isfis.edu.pa/motivar-o-satisfacer/ Wed, 02 Apr 2025 14:17:19 +0000 https://isfis.edu.pa/?p=4573 Todos los que hoy ocupamos cargos de relevancia en recursos humanos o liderando equipos, tendremos experiencia suficiente para haber escuchado de autores como Bob Nelson, Stephen Covey, Mel Robbins, Chris…

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Todos los que hoy ocupamos cargos de relevancia en recursos humanos o liderando equipos, tendremos experiencia suficiente para haber escuchado de autores como Bob Nelson, Stephen Covey, Mel Robbins, Chris Gardner, Simon Sinek, Lance Armstrong, Tony Robbins, entre otros. Todos ellos son gurús motivacionales de talla mundial que aportan de alguna u otra manera a nuestro intelecto y vida profesional recordando que cuando colocamos un enfoque especial sobre ciertas metas, nos ayudará volitivamente a ejecutar sacrificios o esfuerzos tan grandes, que ninguna adversidad (sólo la muerte) podría detenernos hasta alcanzar el objetivo.

Chris Gardner es el protagonista de una película muy reconocida internacionalmente (protagonizada por Will Smith) en donde la trama del actor principal se desarrolla en una agitada ciudad cuyas necesidades son muy apremiantes, pero su deseo por lograr un buen trabajo y sus objetivos era incluso más grande que los obstáculos por los que estaba pasando. Así como ésta, muchas historias de éxito nos presentan distintas intensidades y estilos de motivación para entender que no todas las historias son iguales y no todas requieren de la misma intensidad y pasos del proceso.

Desde mucho antes, trabajar bajo esquemas de administración por objetivos como planteaba Peter Drocker y traerlos a la actualidad con dashboards interactivos, verificación frecuente de alcances o brechas por cubrir, reuniones rápidas y frecuentes, café con los colaboradores, sesiones más extensas una vez al mes. Demostrar métricas y su avance para mantener motivas a nuestros colegas para alcanzar mejores indicadores de producción o no dejarse alcanzar por muchos otros. Todo eso fue objeto de revisión en su momento y se convirtió es esquema de premios, reconocimientos, bonificaciones, primas de producción y múltiples alternativas que no hacían otra cosa que utilizar los elementos disponibles para motivar a través del número, la producción e impacto en el negocio.

También conocemos distintas estrategias para motivar a nuestros equipos que incluyen: actividades por aniversarios, concursos, talleres dentro y fuera de oficina, contenidos multimedia, redes sociales, premios, lecturas o capacitaciones para mantener nuestros niveles de motivación siempre altos. No perdamos de vista que el trabajo del motivador conlleva un gran esfuerzo y una atención constante al detalle.

Pero la formación de todos estos gurús, los múltiples recursos que podamos ocupar para nuestros colaboradores y las características de todas estas historias de éxito no pasan en los mismos escenarios que tenemos hoy en día, con la misma mentalidad homogénea de nuestros grupos ni con la misma formación académica y profesional que tienen las nuevas generaciones. De allí que la forma de reaccionar e interactuar de nuestros colaboradores con las campañas de motivación que realizamos no tiene el mismo efecto en todos.

¿Qué ha cambiado en las últimas décadas que convierte la mentalidad del talento joven en una mentalidad completamente diferente a la que se formó a finales del siglo pasado o inicios del presente? ¿Por qué las campañas de motivación que utilizaba antes ya no tienen el mismo impacto hoy? ¿Por qué el personal joven ya no mantiene las relaciones laborales por el mismo tiempo promedio que se tenía antes?

Todas estas y otras preguntas son las que vamos a resolver en nuestro conversatorio. Atrévete a cambiar las formas de ver el mismo evento, que quien ve más opciones tiene mayor posibilidad de éxito que los que sostienen un solo estilo o una sola perspectiva.

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La importancia de elegir una formación certificada: ¿Por qué ISFIS es tu mejor opción? https://isfis.edu.pa/la-importancia-de-elegir-una-formacion-certificada-por-que-isfis-es-tu-mejor-opcion/ https://isfis.edu.pa/la-importancia-de-elegir-una-formacion-certificada-por-que-isfis-es-tu-mejor-opcion/#respond Thu, 13 Mar 2025 20:00:00 +0000 https://isfis.edu.pa/?p=4457 En un mundo laboral altamente competitivo, contar con una certificación oficial es clave para el crecimiento profesional. ISFIS ofrece programas acreditados y certificados, permitiendo a los estudiantes acceder a oportunidades…

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En un mundo laboral altamente competitivo, contar con una certificación oficial es clave para el crecimiento profesional. ISFIS ofrece programas acreditados y certificados, permitiendo a los estudiantes acceder a oportunidades laborales con mayor respaldo y credibilidad. 

Certificación Oficial: Un Requisito Clave para el Sector Asegurador 

El programa especializado de ISFIS está regulado por la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de Panamá, lo que garantiza que los egresados cumplan con los requisitos exigidos para ejercer en el sector. 

Ventajas de Estudiar en ISFIS 

  • Reconocimiento en el mercado: Empresas y clientes confían en profesionales con formación certificada. 
  • Acceso a mejores oportunidades laborales: Contar con una certificación de ISFIS aumenta las posibilidades de empleabilidad. 
  • Formación actualizada: Los programas se adaptan a los cambios en la industria aseguradora, asegurando una enseñanza relevante. 

Elegir una institución certificada como ISFIS garantiza una educación de calidad y un respaldo profesional para crecer en el sector asegurador

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Conversatorio  ¿Motivar o Satisfacer? La Estrategia Clave para un Talento Comprometido https://isfis.edu.pa/conversatorio-motivar-o-satisfacer-la-estrategia-clave-para-un-talento-comprometido/ Mon, 10 Mar 2025 21:30:18 +0000 https://isfis.edu.pa/?p=4432 Descubre por qué la satisfacción laboral es la clave para transformar la productividad de tu equipo. En el entorno laboral actual, motivar ya no es suficiente. El verdadero compromiso y…

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Descubre por qué la satisfacción laboral es la clave para transformar la productividad de tu equipo.

En el entorno laboral actual, motivar ya no es suficiente. El verdadero compromiso y la productividad sostenida dependen de la satisfacción de tus colaboradores. En este conversatorio exclusivo con el Profesor Alfredo Rabat, descubrirás cómo llevar la gestión de talento al siguiente nivel aplicando estrategias prácticas y efectivas.

¿Qué aprenderás en este conversatorio?

  • La diferencia clave entre motivación y satisfacción laboral.
  • Cómo la satisfacción impacta directamente en la retención del talento y el desempeño de los equipos.
  • Estrategias innovadoras para construir una cultura organizacional que fomente el compromiso y la productividad.
  • Casos de éxito y herramientas prácticas para implementar en tu empresa.

Conferencista Alfredo Rabat

FORMACIÓN ACADÉMICA

  • Profesor en Ciencias Religiosas.
  • Licenciado en Administración de Empresas con énfasis en Recursos Humanos.
  • Postgrado en Mediación, Negociación y Arbitraje.
  • Maestría en Docencia Superior.
  • Maestría en Administración de Organizaciones sin fines de lucro.
  • Maestría en Cooperación Internacional.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

  • 20 años de experiencia en el mercado panameño de seguros ocupando posiciones ejecutivas y como ajustador en empresas nacionales e internacionales.
  • Director de la Organización sin fines de lucro Teacher Elsie.
  • Docente Universitario para Administración de Riesgos y Recursos Humanos.
  • Autor del Libro Comportamiento Organizacional para el siglo XXI – El individuo Latinoamericano (parte I)

¿Para quién es este evento?

  • Gerentes y líderes de recursos humanos que buscan mejorar el clima organizacional.
  • Directores y tomadores de decisiones que quieren reducir la rotación de personal y aumentar la productividad.
  • Emprendedores y dueños de negocios interesados en construir equipos altamente comprometidos.
  • Profesionales en formación que deseen potenciar sus habilidades de liderazgo y gestión de talento.

Detalles del Evento

Fecha

22 de abril de 2025
GRATUITO

Hora

08:30 a.m
(Hora Panamá)

Modalidad

Presencial en la sede de ISFIS (Av. La Rotonda, Costa del Este, Ciudad de Panamá).

Ponente

Profesor Alfredo Rabat – Experto en gestión del talento y satisfacción laboral.

Regístrate ahora y asegura tu lugar

No pierdas la oportunidad de ser parte de este evento presencial de alto impacto.

Los cupos son limitados. ¡Reserva tu espacio GRATIS hoy mismo!

¡Te esperamos!

Un buen café y una gran conversación te esperan.

Para más información, contáctanos en info@isfis.edu.pa o llama al +507 309-2570.

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Conversatorio Ponte tu bufanda Neuroliderazgo para el éxito  https://isfis.edu.pa/conversatorio-ponte-tu-bufanda-neuroliderazgo-para-el-exito/ Fri, 07 Mar 2025 15:41:06 +0000 https://isfis.edu.pa/?p=4414 El liderazgo efectivo no se trata solo de motivar, sino de entender cómo el cerebro humano responde a los estímulos en el entorno profesional. En este conversatorio exclusivo, exploraremos junto…

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El liderazgo efectivo no se trata solo de motivar, sino de entender cómo el cerebro humano responde a los estímulos en el entorno profesional. En este conversatorio exclusivo, exploraremos junto a la Dra. Marisel de Yau cómo aplicar el Modelo SCARF para fortalecer el compromiso, la confianza y la productividad en tu equipo.

A través de herramientas basadas en neurociencia, descubrirás cómo influye tu comportamiento como líder en la satisfacción y rendimiento de tu equipo.

Detalles del Evento

Fecha

27 de marzo de 2025
Totalmente gratuito

Hora

6:30 p.m. a
7:30 p.m
Hora Panamá

Modalidad

Virtual, a través de la plataforma Zoom

Ponente

Dra. Marisel de Yau – Experta en Neuroliderazgo y Desarrollo del Talento

¿Qué aprenderás en este conversatorio?

✔ La ciencia detrás del neuroliderazgo y cómo impacta en la motivación y el rendimiento.
✔ Cómo aplicar el Modelo SCARF en el liderazgo para generar confianza y compromiso.
✔ Estrategias prácticas para mejorar la gestión emocional y la toma de decisiones.
✔ Técnicas innovadoras para fortalecer el liderazgo y la cultura organizacional.

¿Para quién está dirigido este evento?

  • Líderes y gerentes de equipo que buscan mejorar su desempeño.
  • Directores de recursos humanos interesados en fortalecer la cultura organizacional.
  • Coaches ejecutivos y profesionales del desarrollo personal.
  • Cualquier persona interesada en potenciar su liderazgo con estrategias innovadoras.

¡Reserva tu lugar ahora!

No te pierdas la oportunidad de participar en este evento de alto impacto que transformará tu manera de liderar.

Regístrate aquí para asegurar tu cupo en el conversatorio.

¡Te esperamos!



Para más información, contáctanos en info@isfis.edu.pa o llama al +507 309-2570.

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El impacto de ISFIS en la formación de profesionales en seguros y gestión de riesgos https://isfis.edu.pa/el-impacto-de-isfis-en-la-formacion-de-profesionales-en-seguros-y-gestion-de-riesgos/ Tue, 18 Feb 2025 14:07:29 +0000 https://isfis.edu.pa/?p=4337 En un mundo donde la administración de riesgos y seguros juega un papel crucial en la estabilidad financiera de empresas y personas, la formación de profesionales altamente capacitados se vuelve…

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En un mundo donde la administración de riesgos y seguros juega un papel crucial en la estabilidad financiera de empresas y personas, la formación de profesionales altamente capacitados se vuelve una prioridad. ISFIS (Instituto Superior de Formación Integral en Seguros) se ha consolidado como un referente en la enseñanza especializada en seguros y gestión de riesgos, preparando a cientos de profesionales para enfrentar los desafíos del sector con un enfoque práctico y actualizado. 

Un Modelo Educativo Basado en la Experiencia del Sector 

A diferencia de otros modelos académicos, ISFIS diseña sus programas en colaboración con expertos de la industria, asegurando que cada curso y diplomado responda a las necesidades reales del mercado. Esto permite que sus egresados no solo dominen los conceptos teóricos, sino que también estén preparados para aplicar estrategias innovadoras en la gestión de riesgos, comercialización de seguros y administración de siniestros. 

Certificaciones y Programas Especializados 

ISFIS ofrece programas como el Técnico Superior en Administración de Riesgos y Seguros, que proporciona una visión integral del sector, abordando temas como la identificación, evaluación y mitigación de riesgos. Además, su Programa Especializado en Seguros capacita a los futuros corredores de seguros para obtener su licencia ante la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de Panamá, un requisito clave para ejercer la profesión en el país. 

El Futuro de la Formación en Seguros 

Con un enfoque en la educación continua, ISFIS no solo capacita a profesionales en el inicio de su carrera, sino que también ofrece diplomados, cursos de actualización y formación InCompany, adaptándose a las tendencias globales y a las nuevas normativas del sector asegurador. En un entorno donde la especialización es clave para la competitividad, ISFIS sigue marcando la diferencia en la preparación de los líderes del futuro en seguros y riesgos

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El Poder de las Habilidades Blandas en las Empresas  https://isfis.edu.pa/el-poder-de-las-habilidades-blandas-en-las-empresas/ Wed, 15 Jan 2025 13:44:33 +0000 https://isfis.edu.pa/?p=3442 En el entorno corporativo actual, el éxito no solo depende de la experiencia técnica o de la capacidad para alcanzar objetivos. Las habilidades blandas, como la empatía, la escucha activa…

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En el entorno corporativo actual, el éxito no solo depende de la experiencia técnica o de la capacidad para alcanzar objetivos. Las habilidades blandas, como la empatía, la escucha activa y la resolución de conflictos, se han convertido en elementos esenciales para fomentar un ambiente laboral positivo, mejorar la colaboración y alcanzar los objetivos empresariales. 

La empatía como base para la conexión humana 

La empatía permite a los líderes y empleados comprender las perspectivas de los demás, generando confianza y fortaleciendo las relaciones interpersonales. En un equipo, la empatía facilita la comunicación abierta y el trabajo conjunto, elementos fundamentales para enfrentar los desafíos diarios y lograr un rendimiento colectivo efectivo. 

Escucha activa para una comunicación efectiva 

La escucha activa implica prestar atención plena a lo que el interlocutor dice, demostrando interés y comprendiendo el mensaje más allá de las palabras. Esta habilidad mejora la toma de decisiones, reduce los malentendidos y fortalece la colaboración en todos los niveles de la organización. 

Resolución de conflictos: una oportunidad para crecer 

Los conflictos son inevitables en cualquier entorno laboral, pero cuando se manejan de manera adecuada, pueden convertirse en oportunidades para mejorar los procesos y reforzar las relaciones. La capacidad de abordar desacuerdos de manera constructiva fomenta un ambiente de trabajo más armónico y productivo. 

Habilidades blandas y el éxito empresarial 

Las empresas que invierten en el desarrollo de habilidades blandas logran: 

  • Mayor cohesión de equipo: Equipos que colaboran mejor y alcanzan sus metas de manera más eficiente. 
  • Reducción de la rotación de personal: Un ambiente laboral positivo aumenta la satisfacción y el compromiso de los empleados. 
  • Mejor toma de decisiones: La comunicación efectiva y la comprensión de diferentes perspectivas conducen a decisiones más acertadas. 
  • Satisfacción del cliente: Empleados empáticos y efectivos en la resolución de problemas ofrecen una mejor experiencia al cliente. 

INCompany: Potenciando las habilidades blandas en tu organización 

En INCompany, entendemos la relevancia de las habilidades blandas para el éxito empresarial. Nuestros programas de capacitación se diseñan a medida para desarrollar competencias como la empatía, la escucha activa y la resolución de conflictos. Estas habilidades son clave para crear equipos cohesionados y preparados para enfrentar los retos del mercado actual. 

Las capacitaciones de INCompany no solo fortalecen a los empleados, sino que también contribuyen al crecimiento sostenible de las organizaciones. Trabajamos con metodologías interactivas que garantizan resultados tangibles y alineados con los objetivos empresariales. 

Fomentar las habilidades blandas en tu organización es una inversión que impacta directamente en la cultura laboral y los resultados de negocio. Apostar por el desarrollo humano es apostar por el éxito empresarial. 

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